Kehittyminen tiimin jäseneksi askel askeleelta

Tiimiläisen on tultava tiimiä vastaan, ja tiimin tiimiläistä! 1  Hänellä on aktiivinen ote työhön – halu vaikuttaa työilmapiiriin tiimissä 2  Positiivinen asenne 3  Halu kehittyä 4  Taito vahvistaa muita työn tekemisessä – yhteisjohtajuus 5  Halu sitoutua yhteisiin päämääriin 6  Taito kommunikoida – myös ristiriitatilanteissa 7  Halu ja kyky kantaa yhteisvastuuta 8  Kyky taipua yhteisiin päätöksiin

OPPIMISEN VALLANKUMOUS OLI VUONNA 1997, SITTEN TULIVAT OPPIMISROBOTIT

Ja tottahan se on, vuonna 1997, jolloin kirja ilmestyi, vielä nykyisinkin käytössä olevat oppimismenetelmät olivat jo aikansa eläneitä. Jeannette oli tehnyt jopa väitöskirjan maailman parhaista tavoista edistää oppimista. Dryden oli toiminut omalla tahollaan mm. tv-toimittajana. Teosta on myyty yli miljoona kappaletta, jota voidaan pitää aikamoisena saavutuksena.

Ilkka Lavas: ”Ilman hyvää tiimiä ei voi menestyä”

Meillä Tiimiakatemialla on kerran kuukaudessa kaikille avoin 4.0 verkostoitumistapahtuma: ”Se antaa ideoita ja inspiraatiota käytännön kokeiluihin uusista ja ajankohtaisista ilmiöistä. Alustajiksi pyydämme verkostostamme aihealueen asiantuntijoita, edelläkävijöitä, joilla on näppäriä vinkkejä ja työkaluja jaettavaksi. Samalla tutustut uusiin ihmisiin ja saat kaverilta sparrausta ideoihisi”, kirjoittaa meidän tapahtumavastaava, tiimivalmentaja Essi Silvennoinen. Lokakuun tapahtumaan saimme vieraaksemme Ilkka O. Lavaksen,Jatka lukemista ”Ilkka Lavas: ”Ilman hyvää tiimiä ei voi menestyä””

Mikä ihmeen TEAL?

Aina mukavan Roope Rämäsen vinkistä ryhdyin tutkimaan aihetta nimeltä TEAL. Mitä, mikä, milloin? Tässä on jotain kiehtovaa. Oheinen blogikirjoitus alkaa lupaavalla lauseella: ”Yhä useampi alkaa kiinnostua sielukkaiden Teal-organisaatioiden toiminnasta.” Eiköhän aleta seurata. Kiitos vinkistä ja jutustasi Jussi Markula! http://prominda.com/tyokulttuuri/teal-materiaalia/ Sen verran alkoi tuo Teal kiinnostaa, että piti tilata porukan  ”raamattu” Reinventing organizations”. Täytyy myöntää, että kirjaaJatka lukemista ”Mikä ihmeen TEAL?”

Kun guru vierailee tiimisi treeneissä, valmistaudu henkiseen katastrofiin

Kuvassa tiimivalmentajat Ruuska ja Lehtonen, takana melovat tulevat gurut Teemu ja Neea. Kuva ei liity tarinaan. Se on otettu Tiimiakatemian Creators-valmennusohjelman melontaretkeltä Leivonmäen kansallispuistossa. Itse asiassa…kyllä valmentajan tehtävänä on auttaa tiimiläisiä kasvamaan oman alansa guruiksi! Jokainen tiimimme kokoontuu yhteisiin treeneihin kaksi kertaa viikossa neljäksi tunniksi. Joskus saamme vieraita, joka piristää kummasti arkeamme. Osa heistä ryhtyy myös vierailevaksiJatka lukemista ”Kun guru vierailee tiimisi treeneissä, valmistaudu henkiseen katastrofiin”

Valmentaja voi vanhentua kahdella tavalla….

Kuvassa entisiä opettajiani, osa yhden asian ihmisiä. ”Kahdella tavalla voi vanhentua,” sanoo Taideyliopiston hallituksen puheenjohtaja Saku Mantere: Viisastumalla, jolloin ymmärtää maailman moninaisuutta Tyhmentymällä yhden asian ihmiseksi.” Voitte kuvitella, kuinka suuret haasteet tässä on kysymyksessä. Yksinkertainen, huoleton ja yllätyksetön elämä vetää puoleensa. Eletään voimia ja aivoja säästäen, mukavuusalueella toimien. Missä vaiheessa lopettaisit kilvoittelun: 20v, 30v,40v, 50vJatka lukemista ”Valmentaja voi vanhentua kahdella tavalla….”

KAUPPIAS-ISÄLLÄNI OLI OMA TIIMI

Isäni Matti Lehtonen aloitti kaupanpidon Jyväskylässä Tellervonkadulla vuonna 1955. Itse toimin samassa paikassa kauppiaana vuodet 1990-99. Aloitin opiskelut ”Tellervonkadun kaupppaopistossa” kuusivuotiaana. Isäni kauppa sijaitsi samalla kadulla, missä asuimme. Oli luonnollista, että vietimme siskoni kanssa lapsuutemme kaupan vaikutuspiirissä. Ensimmäisenä työnäni oli perunoiden pussitus yrityksen kellarissa. Tein yhden, kahden ja kolmen kilon pakkauksia. Opin käyttämään puntaria jaJatka lukemista ”KAUPPIAS-ISÄLLÄNI OLI OMA TIIMI”

Future Thinkers, Tiimiakatemian innovatiivisin yritys

Samuli Saukkonen kertoo esseessään seuraavaa: Future Thinkers luo uuden normin Päätimme uuden hörhöilyn, eli Future Thinkers –aatteen kanssa, että teemme tulevaisuudessa innovaation, josta tulee myöhemmin normi. Ilmiöissä kun on tärkeää, että juurrutetaan ja uudistetaan. Eli asiat, jotka aikoinaan ovat olleet tajunnanräjäyttäviä uutuuksia ja joista on puhuttu naapureilla ja kylänmiehille suut vaahdossa, voivat nykyään olla niinJatka lukemista ”Future Thinkers, Tiimiakatemian innovatiivisin yritys”

Koulun luuserista kuoriutui tiimissä ydinpelaaja – Diamond of the Team!

Peruskoulu ja lukio upottaa erilaiset oppijat suohon. Ei synny onnistumisen tunnetta, uskoa itseen ja omiin kykyihin. Tanja Heikkilä kirjoittaa blogissaan sydäntä särkevästi omasta  opintiestään,  joka alkaa  ”maan korvessa kulkevi lapsosen tie” – oppimiskokemuksesta, mutta päättyy uuden, huikeita näkymiä ja onnistumisia avaavaan elämyksellisen oppimisen tien löytymiseen. Tutustu blogiin https://tanjantavalla.wordpress.com

KAVERIN JOHTAMINEN JOHTAJAN KAVERINA

”Tiimiläinen! Ei kai haittaisi, vaikka olisit helppo johdettava, sillä kaverisi vasta harjoittelee johtamistasi.” Tähän tarpeeseen sopii mainiosti kirja HYVEJOHTAJUUS http://www.hyvejohtajuuskirja.fi/ Kirja on saanut erinomaista palautetta tiimiläisiltä, ja voit lukea Kaisa Kylä-Kailan esseen kirjasta TÄÄLTÄ!